
FAHRPLAN FÃœR DIE STRATEGISCHEN MASSNAHMEN 2021-2030
Die Europäische Stiftung SDG CHAMPIONS
Unser strategischer Aktionsplan ist ein operativer Beitrag zur Erreichung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Agenda 2030.
Wir möchten handeln und im Rahmen der Europäischen Stiftung SDG CHAMPIONS und ihrer nationalen Zweigstellen 20 Millionen Bürgerinnen und Bürger, also 3 % der Weltbevölkerung, vereinen. Die Mission der Mitglieder wird darin bestehen, an der Umsetzung konkreter Projekte zu arbeiten, das Bewusstsein zu schärfen und Organisationen, Institutionen und Einzelpersonen zu beeinflussen, damit auch sie sich der Bewegung anschließen. Der Plan wird generationenübergreifend und interkulturell ausgerichtet sein.
Erinnerung an unsere Gründungsprinzipien
Diese Prinzipien bilden eine untrennbare Einheit:
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Jeder und jede hat ihre Wahrheit und ihren Lebensweg.
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Identität, Platz, Mission und Rolle.
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Freiheit, Frieden und Sicherheit.
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Liebe, Respekt und Verständnis.
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Freier Wille und Verantwortungsbewusstsein.
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Einheit von Geist und Körper, von Geistigem und Materiellem.
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Bewusstes Handeln.
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Überwindung innerer Blockaden und äußerer Begrenzungen.
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Duale Transition: Bewusstseins- und Paradigmenwechsel.
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Vom individualistischen Ego zur kollektiven Einheit.
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Von Egoismus, Gier und Gewalt zu Solidarität, Besonnenheit und Wohlwollen.
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Entschlossenheit und Stabilität.
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Resilienz und Ausdauer.
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Robustheit und Zuverlässigkeit.
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Stärke, Mut und Geduld.
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Einheit, was auch immer geschieht.
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Erfülltes Leben: Dienen und Schützen.
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Engagement für Handlungen, die nachhaltige Veränderungen bewirken.
Zusammenführen und Ausbilden von SDG CHAMPIONS
Wir glauben an die Kreativität und Effizienz von Teamarbeit und bevorzugen die Projektarbeit für alle unsere Aktionen.
Alle SDG CHAMPIONS werden ein Integrationsprogramm durchlaufen, denn die reale Welt ist kein Spielplatz oder virtueller Raum. Angesichts von Schwierigkeiten und manchmal harten Hindernissen werden sie sich an das Stockdale-Paradoxon erinnern: absolutes Vertrauen in den endgültigen Erfolg zu bewahren und gleichzeitig Tag für Tag der Härte der Realität zu begegnen, bis der Erfolg eintritt.
Teamauswahl
Die Auswahl erfolgt auf Basis bisheriger Erfahrungen, Motivationen und persönlicher Überzeugungen. Ein ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern, Generationen sowie sozialen und kulturellen Hintergründen wird angestrebt. Um spätere Trennungen, deren Kosten und damit verbundenen Zeitverlust zu vermeiden, werden potenzielle Interessenkonflikte oder Verhaltensweisen, die unseren Prinzipien widersprechen, während des Auswahlprozesses ausgeschlossen.
Organisation und Betrieb
Fast alle Spenden aus der Öffentlichkeit werden direkt für Aktionen und Feldprojekte zugunsten der Endbegünstigten verwendet. Mindestens 80 % der Betriebskosten müssen durch die in den Statuten vorgesehenen Mittel sowie durch wiederkehrende oder einmalige Einnahmen aus wertschöpfenden Tätigkeiten der Mitglieder gedeckt werden.
Mobilisierung einer kritischen Masse von 2 Milliarden Weltbürgern
Wir werden zu Kommunikationskampagnen beitragen, um die Bürgerinnen und Bürger der Welt zu überzeugen, sich für das Jahrzehnt des Handelns im Rahmen der Agenda 2030 der Vereinten Nationen zu engagieren.
Konkrete Ergebnisse erzielen
Nach Prüfung der Ideen und dem Anhören von Vorschlägen aus allen Lebensbereichen werden wir Entscheidungen treffen, handeln und konkrete sowie messbare Ergebnisse in Bezug auf die Ambitionen der Agenda 2030 liefern. Dabei werden wir aus Effizienz- und Dringlichkeitsgründen Gruppenaktionen von mindestens 1.000 Personen bevorzugen.
Kooperation und Zusammenarbeit für Skaleneffekte
Im Geiste der Zusammenarbeit werden wir an großangelegten Initiativen mitwirken, die bedeutende Auswirkungen haben, sofern die beteiligten Akteure nicht in ihren Silos verharren. Falls erforderlich, übernehmen wir Funktionen als Katalysatoren, Sherpas und Moderatoren, wobei wir unsere Authentizität, Legitimität und Kohärenz bewahren.
Verbindungen zu anderen Ökosystemen knüpfen
Da die Welt ein Dorf ist und die Interdependenz eine unbestreitbare Realität darstellt, werden wir Ökosysteme wie miteinander verbundene Gehirnzellen vernetzen. Dabei respektieren wir die Freiheit jedes Akteurs sowie die strikte Vertraulichkeit persönlicher und beruflicher Daten und Informationen.
Subsidiarität und Autonomie in den nationalen Zweigstellen
Die Mitglieder jeder nationalen SDG CHAMPIONS-Zweigstelle werden gemäß ihren Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sowie im Einklang mit ihrem Gewissen handeln. Sie wenden dabei die drei Prinzipien der Handlungsfreiheit, Konzentration der Bemühungen und Ressourcenschonung an. Jede nationale Zweigstelle wird ihren nationalen Aktionsplan sowie spezifische Aktionspläne projektbezogen festlegen und kontinuierlich aktualisieren.