Cómo ?
Primero, VER la situación tal como es y ACEPTARLA antes de intentar, si es necesario, ACTUAR para responder a ella. Esta es la clave para identificar la ACCIÓN CORRECTA apropiada para esta situación.
La aparición de una emoción o tensión demuestra que no vemos esta situación tal como es o que la rechazamos. ACEPTAR la emoción para facilitar la ACCIÓN CORRECTA
Llama a MEDIT-ACCIÓN SÉ EL AMOR
Recuerde que NO EXISTE POLÍTICA O PROYECTO IDEAL sino acciones adaptadas a un CONTEXTO TERRITORIAL teniendo en cuenta sus dimensiones económica, social y ambiental.
Luego, procurar que la acción planificada tenga IMPACTOS POSITIVOS sobre el tema para el cual está diseñada: ¡lo de menos!
Asegúrese también de que NO tenga IMPACTOS NEGATIVOS en otros temas en los que sus diseñadores no tienen especial experiencia y están lejos de su área de especialización.
Establecer NÚMEROS OBJETIVOS a alcanzar en términos de impactos en una fecha por determinar
Definir una TRAYECTORIA de impactos de las acciones entre el momento de su implementación y la fecha final fijada para su finalización.
Identificar INDICADORES para monitorear los impactos de estas acciones.
Construir un MECANISMO DE MONITOREO que permita corregir la trayectoria en caso de falla
Establecer un LUGAR DE GOBERNANZA A NIVEL TERRITORIAL ADECUADO que reúna a los diferentes actores afectados por la acción y que constituya un lugar de inteligencia colectiva que permita mejorarla, informar sobre sus impactos y corregir sus trayectorias en caso de fracaso. , establecer compromisos o incluso realizar arbitrajes si fuera necesario.
Para los pasos 3 y 4, se trata de TENER EN CUENTA LA COMPLEJIDAD DEL MUNDO Y LAS INTERDEPENDENCIAS ENTRE TODOS LOS DESAFÍOS A ABORDAR. La inteligencia humana permite hacer esto incluso si este ejercicio no es habitual y puede parecer difícil.
Por este motivo, y para diferentes grandes áreas de actividad en todo el mundo, están surgiendo APLICACIONES EN LÍNEA, gratuitas, en varios idiomas, que no requieren conocimientos de la Agenda 2030 y fáciles de utilizar, para facilitar estos dos pasos. Permiten evaluar los impactos positivos y negativos de una acción con respecto a las 169 metas de la Agenda 2030, integrar la dimensión sistémica de la Agenda 2030 y producir una evaluación en aproximadamente una hora.
La primera solicitud en línea desde marzo de 2022 se refiere al sector del agua: https://www.water4allSDGs.org: enlace a un ejemplo de resultados de la evaluación (documento en el apéndice)
El segundo se está creando con la UNESCO y se refiere al ámbito de la educación: Education4allSDGs. Le seguirán otros: movilidad, construcción, residuos domésticos, etc.
Este tipo de enfoque permite que sus acciones formen parte de una dinámica global que apunta a los mismos objetivos y utiliza un lenguaje y un método de trabajo compartidos. También le permite FACILITAR LA FINANCIACIÓN de proyectos y políticas por parte de donantes que paulatinamente lo integran en sus criterios de evaluación.
Para apoyar sus iniciativas, SDG CHAMPIONS France ofrece programas de formación destinados a numerosos públicos basados en los principios expuestos anteriormente.
