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COMMENT AGIR POUR LE BIEN COMMUN

La force pour décider,le courage pour agir et atteindre les ambitions de l’Agenda 2030

Un agriculteur utilise une tablette
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Agir pour le bien commun, c'est créer des progrès pour tous, sans générer d'impact négatif pour les autres

Nous vivons dans un monde où tout est lié : les personnes, la société, l'économie et l'environnement. Chacune de nos actions crée des impacts qui peuvent être positives ou négatifs, parfois même éloigné de là où on a agi. Il faut donc rechercher des progrès réels pour tous, sans créer de nouvelles difficultés ailleurs.. Ainsi, nous créons un monde plus juste, plus pacifique et plus durable.

Qui peut agir pour le bien commun ? Tous ! Les états et leurs institutions, les ONG, les collectivités territoriales, les acteurs économique, mais aussi les centres de recherche et de formation ou les individus. Tous ces acteurs sont représentés au sein de SDG  Champions France. 

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Pour une organisation, il s'agit d'augmenter sa crédibilité et d'attirer les investisseurs en démontrant concrètement des actions concrètes qui ne sont pas du greenwashing, au sein d'une communauté mondiale avec qui la confiance et les partenariats sont renforcés et permettent de mobiliser chacun de développer de nouveaux talents.

Ville la nuit
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Décider

Pour relever les grands défis du monde, il faut pouvoir décider avec lucidité. Ceci ne peut se faire qu'avec une vision de qualité, une exécution maîtrisée, tout en gérant son stress pour renforcer sa solidité intérieure et sans oublier de s'appuyer sur l'altruisme.

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La vision globale permet de penser un développement économique en parallèle du progrès social et de la protection de l'environnement : un équilibre essentiel pour un avenir durable. Elle dépasse le domaine d'activité où l'on agit pour intégrer de nombreux autres. Ainsi, les choix sont éclairés et entrainent des impacts positifs et durables. 

Groupe d'enfants lisant

STRUCTURER SON ACTION

Pour garantir une action efficace, maîtrisée et durable, le décideur doit structurer son action dans le temps à travers un rétroplanning clair. Il doit intégrer des étapes d'évaluation et d'ajustement et mettre en place une gouvernance adaptée pour piloter le processus. Un mode opératoire structuré n'est pas une contrainte mais au contraire un levier de performance et de confiance pour des actions durables.

Évaluer, c'est comprendre pour mieux agir et créer de la valeur pour l'économie, le social et l'environnement. 

Pour évaluer ses impacts positifs et négatifs, il faut considérer une multitude de domaine, intégrant l'économie, le social, et l'environnement. Pas uniquement son unique domaine d'activité.

 

  • Économique : performance, innovation, Emploi etc

  • Social : condition de travail, santé, inclusion, formation etc

  • Environnement : émission de gaz, à effet de serre, utilisation des ressources, déchets, biodiversité, climat etc

  • Éducation : accès à l'éducation, compétences, sensibilisation…

  • Gouvernance: éthique, transparence, conformité, gestion des risques etc

 

L'évaluation d'un projet doit permettre aux décideurs d'avoir une vision de ses impacts sur de nombreux critères pour réduire les impacts négatifs et favoriser les impacts positifs.

Aujourd'hui, pour évaluer, il faut faire appel à son intelligence, mais la complexité rend l'analyse systémique difficile. On peut faire appel à un bureau d'études, mais le coût peut être important et le résultat un certain. L'option choisie par SDG Champions France est d'utiliser des outils adaptés que nous avons construits selon une méthodologie éprouvée et reconnue.

Évaluer son action de façon systémique à des moments clés

​Toute évaluation requièrent un référentiel reconnu qui garantit des données fiables, cohérentes et comparables. L'objectivité est liée à des critères clairs et partagés, la possibilité de comparer les projets sur une base commune dans le temps et entre évaluateurs permet d'apporter les améliorations. Afin d'être crédible et de renforcer la confiance des parties prenantes, l'utilisation d'un cadre reconnu et nécessaire. La transparence permet d'assurer des évaluations traçable, juste et documentées.

La méthodologie créée par SDG Champions France s'appuie sur un référentiel mondial complet que sont les Objectifs de Développement Durable, adopté en 2015 par 197 états de la planète. Les cibles considèrent de manière systémique 169 domaines, intégrant le développement économique, le progrès social et la protection de l'environnement.

Elle est ainsi devenue un outil aide à la décision éclairée, à partir de résultats robustes et argumentés pour agir pour le bien commun à travers des progrès réels et mesurables.

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Une méthodologie robuste et adaptable pour maîtriser la complexité du monde

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Équilibre entre économie, social et environnemental

Fondée sur les 169 cibles des objectifs mondiaux de développement durable

Qualité et pertinence

Respecte le caractère systémique des enjeux de développement durable en s'appuyant sur des critères transversaux

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Mesure des progrès Permet d'évaluer les impacts positifs et négatifs à travers des contributions effectives et concrètes

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